我刚上线,QQ对话框里就跳出来一段话:「半年了都不见你上网?」是我的一位大学同学,我写了一行字过去:「其实我每天都在线,不过隐身而已.」

　　很快,QQ上一个灰色的头像就动了起来,原来我这个同学也在隐身,他说:「其实也没有什么事.」然后他的头像继续灰色,我们谁也没有继续聊天,就这样归于沉默.

　　刚拥有QQ的时候,我在图书馆、网吧,凡是能上网的地方,第一件事就是先上QQ,然后让那只企鹅头像挂在计算机右上角.很快,好友名单中的头像就次第亮了起来,唧唧地叫个不停.但那已经是很多年前的事情了,那时候,所谓的上网,其实就是QQ聊天,不管是熟悉的朋友,还是陌生人,都在闲聊些有用无用的废话.

　　现在我每天都挂QQ,里面几十个好友都是我的同学和朋友,不过大多数情况下头像都是灰色的.偶尔,我随便写几个字过去,那边顷刻就有回音,原来,几乎每个人都在线,却都不约而同地选择了隐身.

　　我曾经问过一个朋友为什么一直隐身,朋友淡淡地回了一句:「无话可说.」是啊,说什么呢?大家都已经工作多年,已经不会像刚工作时那样喜欢显摆,喜欢抱怨,岁月就像茧子,将心灵厚厚包裹.我们已经习惯不轻易向别人敞开心扉,不管是快乐,还是郁闷.即使在QQ上偶尔寒暄,可是寒暄过后更沉默.有事吗,大家都是一个电话打过去直接聊,

　　还有谁在计算机上嘀嗒嘀嗒地敲打半天?

　　还有一个原因,你一旦上线,那些亮着头像的你的朋友,你不去问候一声吗?QQ毕竟不像手机和电话,有了来电再去接,你明明看见朋友和同事在线,你能不寒暄一下吗?就好像我们走在街上打个照面会问一声「吃了吗」一样.其实我们很忙,或许你的寒暄会让朋友感觉你正无聊,你正寂寞,你需要找人聊天,找人安慰.那边的信息会一条条跳出来,

　　让你疲于应付,或许,那边的朋友和你一样也是在疲于应付.所以,干脆隐身吧,那会让我们少了很多道义上的负担但是,没有人会抛弃QQ,很多人上班的第一件事,就是将QQ挂上,我们的好友名单常常灰暗一片,却很少有人将他们删掉.也许,我们在乎的只是一种感觉,一种在偌大的城市里依然有自己熟悉的人的感觉,呆在QQ上,我们就似乎还呆在一种温暖和熟悉的群体里.虽然彼此都隐身,但都在关注着对方,当你有所需求,登录的上线提示就会从右下角一直顶到屏幕的顶端,在钢筋水泥的城市,在灰暗的QQ头像后面,依然隐藏着可以释怀的温暖和信任.

干这行有一段时间了 一直有些话想说出来 发这个贴 希望对准备购买笔记本的朋友有些帮助 文章会有一点长 有耐心的朋友往下看

简单介绍一下我自己 我是杭州文3路数以千计的数码店的其中一家**数码的销售员

看到很多朋友不知道怎样挑选一款笔记本 简单给大家说一下 希望有所帮助

其实挑选一款笔记本并不难 首先选准了价位 自己口袋里有多少银子就买多少价位段的（废话）如果预算比较多 可以追求一下品牌和外观==品质 如果预算有限 当然是尽可能挑选一款性价比高的机子

那怎样选择性价比高的机器呢 由于牵涉到一些专业知识所以很多不是很懂的朋友可能会比较茫然 其实也很简单 首先看用途了 如果你是用来玩游戏的 那可以考虑配置比较主流一点的 配一个好点的CPU和显卡 CPU的话市面上面一般主流的酷睿双核的对大多数人来讲其实都够用了（酷睿双核即T5以上级别的CPU）其实一般的话即使是T4系列的和T5T6的性能差别并不大 显卡的话反正只要你不玩太高端的游戏或者对图形处理这一块要求不是太高的话一般的独显就够了 个人认为笔记本生来就不是玩游戏的 再配上个2G内存 硬盘反正影响也不大 这样就可以了 市面上一般这样主流配置的机器都在4K到5K之间 买电脑不要盲目追求高配置 选择自己够用的就可以了 像我经常碰到一些女孩子只是拿来上上网 非要买个高端显卡的 有些预算还很有限 搞的我们哭笑不得 这样的人 想不被忽悠都难（为什么？请继续看下去）

接下来说品牌 其实现在的笔记本都是国产的 品牌的话2线品牌的机器用起来其实都差不了太多的 比如惠普啊华硕啊戴尔啊 自己看着外观喜欢过的去就可以了 索尼苹果的外形相对比较漂亮 THINKPAD的高端机质量散热都很好 但是这几个牌子价格会有一点高

如果你对电脑的专业知识不是很懂的话 可以咨询一下身边对这一块相对比较懂的朋友 或是上网看看 考虑一些热门机型 买的人多 肯定没错 而且热门机型相对价格都非常透明

接下来说说购买电脑时的一些注意事项 其实这一块更重要 我会把我们一些赚钱的手段说出来 呵呵 其实=砸了自己的饭碗

说句实话 现在的电脑价格真的非常透明 我敢说70%以上的机器 网上的报价就是我们的成本 甚至比成本低的都有 无论你们信也好不信也罢 平时客户过来问一款机器 比如他直接问某某型号 我们一般都是直接报自己的成本价 有的人都会觉得贵？为什么会这样？那我们还怎么赚钱呢？因为你和客户说 这已经是我们的成本了 这句话是永远不会有人信的

为什么要报成本价呢？因为他既然直接问一个型号说明他已经了解过 在网上看过或者在别的商家那里问过了 这个时候如果我还多报哪怕是那么2，3百块钱 很多客户可能都是头也不回直接走了 那你连跟他谈的机会都没有了

想要赚钱 就需要转型 也就是给客户推荐别的机型 他所不了解不知道价格的机型 相信大家在中关村的论坛里已经看了很多了 因为大多数买笔记本的人都是似懂非懂 很多人过来看机器 只看个内存硬盘 那即是是很低端的机器也可以把内存升的很高 而且每个机器都有自己的优点和缺点 我们在转型的时候会拿一个机器的缺点和我们想让客户买的机器的优点去比 很多人可能一听就心动了 加上不同品牌之间的机器即是配置差不多也会有一定的差价 说到底 为了赚钱 只不过我们一般不会像中关村那样太夸张 把你钱收了然后强行让你买别的机器

怎样避免这种情况呢 其实买电脑想不被宰很简单 只要你坚持自己的机型 货比三家 即是真的是对另外的机型感兴趣 把价格了解一下也就没事了

那怎样避免被JS忽悠呢？有几点是比较重要的 一是要看准机型 二是不要购买一些伪高配的机器 比如有的机器处理器和显卡都是垃圾 配上个2G的内存和320的硬盘 有的客户就会当成高端机 那想不被宰都难 第3 也是我个人认为最重要的一点 就是砍价要有度 去买个几千块的东西 谁都想便宜一点 这个很正常 但是我前面说了现在的电脑利润真的少到不能再少了 很多JS都是给客户报一个超低价 比成本都还低的价格去吸引客户 让你认为他是最便宜的 博取你的信任 为后面的转型打好基础 如果你不贪这个小便宜 也不会给别人可趁之机 我敢对天发誓如果我卖出去的每一台电脑都能舒舒服服赚到300块的利润 那我绝对不会还去搞那些东西 但是现实不允许我们这样

另外就是不要轻信JS这样类似的忽悠：他那个4000块的是水货的 我这个4500的才是正宗行货 其实我可以非常负责任的告诉大家 市面上几千块的低端机根本不存在什么水货 其实东西都是一样的 像IBM的高端机才有 但是和行货差价很大 所以也有很多人购买 就像三星的手机

另外要注意的一点就是不要太贪小便宜 太在乎送的东西 我可以告诉你们 送的东西全部是有成本的 他送的你越多就赚你越多 样羊毛出在羊身上这个道理我想大家应该都懂 像那些什么耳机啊膜啊都很便宜的 换句话说 如果我一个机器真的一分钱不赚的话那我什么都送不了 说是送你 其实也等于你自己花钱买的

其他的话就是买的时候看清楚型号 还有注意不要买到样机（其实有的样机我们也就摆了2，3天和新的没什么区别 但是那种放很长时间的就不行了） 在这里教大家一点区别样机的办法 1看包装箱 外面的胶带是否有撕过或者吹过的痕迹 2看里面包装袋 如果是重新打包的样机包装袋一般都比较皱 3看电脑的锁孔 样机的话锁孔里面一般都会有痕迹 4如果你懂一点电脑知识的话 直接带一个测试软件 测机器的硬盘有没跑过就可以了

好了 注意事项差不多就是这些 最后说一些自己的心里话

说句实话 这一行现在真的很不好做 像我们单位里来的那些新人 怪可怜的 学校里刚出来找不到工作 试用期才给800一个月 现在竞争那么激烈连我们老员工都卖不掉机器更加不用说新人了 一天忙到晚的结果是什么都卖不出去 有时候生意差的时候有的店面可能一个星期都卖不出去几台电脑都很正常

即是你卖的掉 想赚利润也非常难 一般我们平时一台电脑都只赚1，2百2，3百 有时候几十块也卖 没办法 你不卖人家就卖 看到很多人骂我们JS 骂我们无耻 说句心里话 我鄙视中关村那样的行为 我打心里不喜欢忽悠客户 我最喜欢的是可以像朋友一样聊天 我赚到我的钱 你买到你想要的机器 但是这种情况太少了 有的时候我们也很无奈 当你吃不起饭交不起房租的时候 你还会顾及什么仁义道德？有时候赚的多了客户骂我们宰人 如果你每台电脑就赚1，2百你怎么活？市场一个月几万块的房租 就好像之前我看到有媒体曝光飞机场候机大厅一碗牛肉面要卖到50块 那叫不叫宰人？一瓶矿泉水到了旅游景点就要卖5块 那又叫不叫宰人？性质是一样的 我经常对客户说的一句话就是 你不干我们这行 你不知道我们的苦

像这两天正值国庆 大多数人都在家休息或出去玩了 但我们还是要上班 没有一天的休息 平时的周末也没有休息 到了年底几乎做到最后几天 每天中饭都是无味的盒饭 市场里经常看到导购追着客户跑 换来的大多数白眼或不理不睬 他们也是人 也一样要生活 我想如果我们舒舒服服在店里上网就有很多人来买电脑的话 没有人愿意那样

就像我之前说的 想不被宰 砍价要有度 很多时候 一个5000块的机器我们报5000也是卖不出去 因为别人给他报4700甚至更低 我们和他说这连成本都不够没有人相信的 还很不屑的和你说 那他为什么要报我那个价呢？OK。。。报价是一回事 报价不犯法 我就是1W块的机器说3000块又怎么样 我可以说我没货的 你又不能把刀架在脖子上逼我卖给你 那种人 通常只有2种下场 或买了别的机器被宰 或买不到机器

当然造成这样的局面的不能怪客户 也不能怪店面 归根结底 是市场的极度饱和造成的 也不是一天2天造成的 为什么中关村这种事那么多？竞争太激励了 这种局面不是哪个人或者几个人几个店可以解决的

萝莉Up唆说了一大堆 不知道有没有人有这个耐心愿意看完。。。希望对要买电脑的人有所帮助 大家有什么问题可以跟帖讨论 我即将离开这个行业了 在这里向还在这个行业里默默奋斗的兄弟姐妹们致敬！。。。。

以下内容转载至搜狐新闻，不代表本人言论，请勿与本人争论。呵呵 仅供娱乐

Google退出中国市场并非出于政治道德

美国Google公司的高级副总裁、首席法律顾问David Drummond在Google官方博客上以高

姿态发表了一篇题为《A new approach to China》的高调文章。文中威胁道，“公司已决

定不愿再审查我们在Google．cn上的搜索结果……我们承认，这很可能意味着公司将不得不

关闭 Google.cn，以及我们在中国的办公室。”。首先我在这里需要指出一个问题：有很多

文章说Google关掉Google在中国的经营就意味着中国网民不能进入Google搜索。这些文章如

果不是因为作者无知就是因为作者言为别有用心而故意误导读者。这点在本文下面将论及。

Google的这一高调声明立即在西方引起了轩然大波。这完全不会出乎大多数人的意料。

但Google真是因为中国的网络监察制度而发出这一威胁的吗？我看完全不是。

Google曾对中国市场寄予极大希望

根据华尔街日报报道，中国市场是世界最重要市场之一，几乎被所有大企业所重视。在

网络方面更是如此。截至去年6月，中国拥有3.38亿互联网用户，超过任何其他国家，并且

还处于快速发展期，具有广大的市场潜力。这点Google不能等闲视之。美籍华人李开复曾位

居微软全球副总裁。但Google 为了开拓中国市场，2005年不惜重金将李开复挖过来。并且

与微软撕破脸皮，打了一场声势浩大的官司才赢得李开复。后来又高薪聘来周韶宁。这些都

反映出 Google对于一个急速发展的市场的迫切性和强烈的市场期待。因为他们以为李开复

、周韶宁更懂中国文化，更懂得如何让Google转化为一个本土化的搜索公司，能够更好的取

长补短，与百度等本土搜索厂商一决高下。

李开复到中国主管Google在中国业务后， Google很快就动用其资源就大张旗鼓、声势

浩大地推出了针对专门针对中国市场的Google.cn网站。这样一来，中国人就能同时使用

Google.cn和Google.com这两个不同的搜索网站了。目前Google在中国拥有雇员约800人。

Google在中国遭受市场无情淘汰

在四年前的对外经贸大学举行的“2006商业灵感论坛”上，当时的互联网搜索新秀百度

上选“2005战略管理标杆企业”，零点研究集团董事长袁岳挑起话题：“5年以后 Google和

百度是什么样的关系？那个时候Google 比百度牛还是百度比Google牛？？。对此问题百度

公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏就满怀信心地预言：“5年以后（即2011年），

Google 和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难 看到Google了。”

百度的财务总监王湛生出席了当天的论坛，他证实了这一话题。他说：“随着中国语言

不断发展，中国独特规模经济体不断成长，我们认为依赖进口技术做中国的事情难以持久，

我们相信中国人会用自己的搜索引擎技术了解中国文化。”

在2006年，百度以56.6%的市场占有率稳坐第一，而Google只能以32.8%屈居第二。但更

让Google大受打击的是， Google的这32.8%的市场份额中的99%是由Google.com贡献的。对

此不尽人意的状况Google创始人Sergey Brin 就指出：虽然Google.com和Google.cn在中国

同时并存，但只有1%的中国用户使用后者，这主要因为Google.cn的搜索结果在质量和数量

上都无法同主搜索引擎相比。但令人啼笑皆非的是Google在中国本土市场上主推的却是

Google.cn而非Google.com。

根据中国CNNIC的在2009年9月公布的统计数据，仅有可怜巴巴的12.7%的中国网民将

Google作为搜索网站的第一选择，比2008年大幅下降3.9%。而中国本土的百度被高达77.2%

网民作为第一选择。

虽然经历多年的市场运作，但无情的市场竞争的结果证明谷歌在中国是失败的。虽然在

中国投入了大量的人力和物力，Google在中国的市场处境并没有任何改善。2009年9月，谷

歌遭遇又一次重大挫折，它于2005年从微软(Microsoft Corp.)挖来负责中国业务的李开复

离职，创办自己的中国互联网投资企业。

西方网络公司在中国的惨败是普遍现象

事实上Google在中国的惨败并不是特例，而是中国网络内容服务市场上的普遍现象。

在电子商务市场淘宝击败Ebay。淘宝和Ebay的易趣貌似孪生兄弟，实际上根本不同，这

一差别使得战斗一开始就决定了胜负，只不过人们花了3年时间才明白其中的道理。

1999年，从哈佛回来的邵亦波带着40万美元风险投资来到上海，创办了当时国内第一家

电子商务拍卖网站。当然，这个商业模式不是他凭空想出来的，不论从网站结构、赢利模式

还是收入结构上，从易趣身上都能找到美国eBay的影子，甚至邵亦波和eBay的CEO惠特曼同

出哈佛门下。到2002年的时候，eBay投资3000万美元现金，获得易趣33%的股份，一年之后

，eBay再次大手笔投入1.8亿美元入主易趣，至此易趣彻底变成eBay易趣 ——一个电子商务

市场巨头的中国子公司，拥有90%的市场，是不折不扣的大象。

淘宝创立于2003年，是易趣创立4年之后。一开始淘宝甚至没能列入eBay易趣广告投放

的排斥性名单，后来才引起了eBay易趣的警觉。用马云的话来说，他们之间的差异就是蚂蚁

和大象的差别。 3年后，即2006年，eBay易趣的市场份额下降到20%，淘宝上升至72%，年底

的时候，被淘宝逼得步履维艰的eBay易趣宣布和TOM在线组成合资公司，TOM在线占股份51%

，eBay占股份49%。至此，eBay以一种体面的形式退出市场，蚂蚁雄兵最终击败大象。

在个人即时通讯(Instant messaging)市场，中国企业也占据绝对优势。《2008年中国

手机网民手机上网行为调研报告》显示，手机网民在各类移动增值业务(短信除外)中对移动

IM的使用率最高。其中,手机QQ以80.8%的渗透率位居第一，飞信和移动MSN分居二三位。在

移动商务市场，中国企业QQ拥有着绝对的话语权。

在中国企业的即时通信市场上，中国企业也成为市场的主导力量，据2009年第三方统计

数据，仅腾讯RTX就已占到超过70%的市场份额。腾讯为代表的国产软件企业。它们的产品设

计更加贴近中国用户的实际需求，产品操作更加贴近中国人的使用习惯，并亦具有很高的品

牌知名度。

Yahoo也在中国遭受惨败。雅虎中国网站在1999年9月正式开通，但最后雅虎不得不把自

己在中国的品牌权和运营权卖给中国本土企业阿里巴巴，再加上10亿美金换取了阿里巴巴

40%的股份。艾略咨询首席分析师、艾略研究院院长曹军波认为“业内公认中国雅虎是失败

的，因为这么多年来，在业务上，用户数、运营收入和战略定位上都存在问题。”。

大多数的业内人士都指出，西方那些有实力的网络公司在中国的失败的根本原因是缺乏

对中国文化、网民需求、市场变化的了解。如果说在搜索引擎市场可能会受政治的影响，但

在电子商务和即使通讯市场上的失败证明了政治并不是主要原因。即使搜索引擎市场受政治

约束，但Google的失败是在和百度在同一市场用同样的政治态度竞争了几年后才不得不接受

的事实。

Google在中国的大失败需要给投资人以解释

Google不是国营企业，而是一家是上市公司。公司的管理阶层需要对董事会和投资人负

责。Google在其它市场上的摧朽拉枯般的击败一个个的有力对手。但在中国市场遭受惨败确

实是一件让Google公司的管理层极其难堪的事情。更何况中国是大家都看好的一个具有巨大

现实意义，并且蕴藏巨大潜力的市场。

从市场经营结果来看，Google.cn确实没有存在的理由。不仅需要大量投资，但在竞争

对手的打击下， Google.cn毫无还手之力。关掉Google.cn是市场决定的。正如资深互联网

分析师洪波所说：“Google在中国已经运营了4年多，这些投入是白费了。”

不仅巨大的投入打了水漂，而且丧失一个巨大的市场，Google的管理层必须给投资人一

个的解释。这是西方企业管理层的基本伦理道德。但不幸，这次中国政府做了Google公司管

理层的替罪羊。

如果中国的网络监察制度是在Google进入中国后新出来的一个制度，最后逼得Google无

法经营而被迫退出中国市场，Google满腹怨气是情有可原的。只有在这种情况下Google才有

资格以如此的高姿态发表如此高调的声明来占领道德制高点。但事实并非如此。

首先，中国政府的网络监察制度并不是什么秘密。更重要的是这一制度在Google进入中

国之前就存在。其次中国的实际情况是审查制度越来越宽松，网络上的言论也越来越开放。

国内的群体事件也基本上能在网络上得以公开报道，新政策的出台也能被公开讨论。这个趋

势是明显的。最明显的例子就是2009年的绿坝软件事件。这一新政策就在网络上被公开讨论

，最后的结果是中国政府让步。其它群体事件如2008年的贵州省瓮安县的万人大骚乱、

2009年湖北石首因一厨师非正常死亡而导致数万群众参与的骚乱、湖北烈女邓玉娇事件，这

些基本上在网络上被公开地讨论，并且推动了事件朝正确方向解决。不用我一一举例，这类

的例子已经很多了。这些例子无疑是中国网络监察制度走向宽容的见证。

Google是在中国政府的网络监察制度更严格的时候进入中国市场，希望在中国市场分得

一羹。在中国政府的网络监察制度越来越宽松的情况下退出市场，但站出来高调批评网络监

察制度，这本身就是滑稽的，也是站不住脚的。至少表明Google和其声明中的道德是格格不

入的。Google只不过是利用政治作为撤出中国市场的遁词。正如中国市场研究集团董事总经

理小山（Shaun Rein）所说：“我想谷歌只是在找个体面的方式来撤出中国。谷歌在中国的

业务并不好，根本就斗不过百度。”

Google并没有反省其在中国的不争气和无所作为，如果不再摆出点政治公关言辞，怎么

能够安抚本土之舆论呢？政治成了Google在中国大溃败的一块遮羞布。

Google的双重标准证明其只在乎利益并不在乎道德

按照Google自己的高调标准，Google本身是一个高举道德大旗的魔鬼。2008年印度22岁

的IT专业人士Rahul Krishnakumar Vaid因为在Orkut网站写下“我恨索尼娅甘地（I hate

Sonia Gandhi）”而遭逮捕。Orkut是Google在印度的一个社交网络网站。Google立即向印

度警方提供了Vaid的Gmail电子邮件信息。 Vaid被起诉了违反了印度刑法第292条和信息技

术法第67条，在网上社区发布辱骂印度国大党领袖索尼娅甘地的内容。如果被判有罪，他将

可能要入狱5 年，罚款10万卢比。Google声称：Google致力于保护用户隐私，但Google必须

遵守所在国的法律。

这还并不是第一起印度政府在Google帮助下逮捕其公民的事件。2007年11月也有一位名

叫Lakshmana Kailas K的网民也是在Google的Orkut网站上张贴了一张亵渎印度教圣人

Shivaji的图像，印度官方要求Google提供该网民的IP地址， Google完全配合，这位印度网

民随后被印度政府逮捕，并遭受殴打。更为不人道的是该网民在印度监狱里被强迫用同一个

碗吃饭和撒尿。更出乎预料的是事后证明该网民是被冤枉的。

Google关闭在华业务对中国网民影响有限

正如前面述及，中国网民上Google其实主要有两个途径。一个是中文站点Google.cn，

另外一个就是Google的全球网站Google.com。而后者才是中国网民进入Google网站的主要途

径。Google.cn本身对中国网民无关紧要。即使Google退出中国市场，其实也就是关闭

Google.cn，再多就是关闭在华研发。这对网民影响并不明显。更不是有些文章恐吓说：

Google关闭中国网站会让中国网民孤立于互联网之外。

新华都集团总裁兼CEO唐骏说：“这对中国网民是无所谓的，但这将是他们做出的历史

上最蠢的决定，放弃中国等于放弃半个未来世界！”

当然说一点影响都没有也是不可能的。至少还有极少部分中国网民在用Google.cn网站

。收到波及Google的Gmail服务业完全可能被中国政府切断。但Gmail的电邮服务的替代者多

得数不胜数。

总之，Google退出中国市场，只是退出在中国的经营。并不代表中国成为互联网的孤岛

。

网络监管中国政府并不是唯一一家

美国政府在911事件后出台爱国者法案。这个法案以防止恐怖主义的目的扩张了美国警

察机关的权限。根据法案的内容，警察机关有权搜索电话、电子邮件通讯、医疗、财务和其

他种类的记录；减少对于美国本土外国情报单位的限制；扩张美国财政部长的权限以控制、

管理金融方面的流通活动，特别是针对与外国人士或政治体有关的金融活动；并加强警察和

移民管理单位对于居留、驱逐被怀疑与恐怖主义有关的外籍人士的权力。这个法案也延伸了

恐怖主义的定义，包括国内恐怖主义，扩大了警察机关可管理的活动范围。美国甚至允许不

经许可，执法机关就能监视公民通讯。

加拿大的个人信息及其电子文件法案本身就允许执法机关在法律许可范围内调查个人信

息。2007年加拿大媒体报道，执法部门正在争取不经许可而进入公民私人信息的权力。同样

在 2007年，一条新的法案要求加拿大的互联网服务商和手机服务商在没有许可的情况下向

警察即使提供用户的个人信息，包括姓名、地址、互联网地址等。

根据加拿大CBC网站报道，英国、美国、澳大利亚、新西兰、德国和瑞典都有类似的法

律条款。

英国2000年的调查权力规范法案就明确要求互联网服务商安装相关系统来帮助执法机关

追踪电子通讯。

Google高调退出中国可能不单纯

2010年1月7号，国务卿希拉里·克林顿(Hillary Clinton)在国务院请吃饭。这是一场

小规模的晚宴，规模虽小，来客却都是通讯科技界的重量级人物。客人名单上有谷歌首席执

行官埃里克·施密特 (Eric Schmidt)、Twitter联合创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)、

微软首席研究与战略官克瑞格·蒙迪(Craig Mundie)，以及Mobile Accord 总裁 James

Eberhard, Cisco 的行销总裁Susan Bostron, 纽约大学教授 Clay Shirky, Personal 个人

民主组织创始人Andrew Rasiej等。这是美国国务院利用信息技术来推进美国外交目标的努

力的一部分。

没过几天，在2010年的1月12日Google就跳出来。Google是否在为美国政府的政治目的

服务呢？大家拭目以待。如果Google成为美国政府的政治打手，那中国政府对其政治约束是

完全必要和合理的。

“人人都是杯具，只有把不开心的倒出去，开心的才能装进来”，“人生像茶几，上面摆满了杯具；人生又像茶杯，本身就是个杯具；人生更像茶叶，终究要被浸泡在杯具之中”……如今，以“悲剧”的谐音词“杯具”为核心词汇，形容各种事物和感受的句子在各大论坛流行开来。由于“悲剧”一词本身适用范围广泛，而“杯具”又具有场景特征，钟爱此类句式的“杯具党”渐成爆发之势。

衍生出一大堆产品
“杯具”的适用范围很广。网友们发现恋爱受挫、心情郁闷或事业不顺，凡日常生活中的负面事件和感受，都可用“杯具”一词来形容，“杯具党”也随之形成。
由于“杯具”具有日常用品的特性，由此扩大了词语的适用范围。不少网友借此设计出场景化的语言，有网友仿照张爱玲的“人生是一袭华美的袍，上面爬满了虱子”，仿写出“人生是一张茶几，上面放满了杯具”；也有人以“杯具”为灵感，发明出洗具（喜剧）、餐具（惨剧）、茶具（差距）等等衍生词，令“杯具”文化发扬光大。

“杯具”红过“悲剧”
“悲剧”一词曾是网络流行词。当年一幅由易中天教授“配音”的“悲剧啊”图片在各大论坛被疯狂转发，“悲剧”一词由此成为网友们常用的调侃用词。而近来，错别字形式的“杯具”取代了“悲剧”，成为常用的调侃词。“杯具”的具体出处不可考，但网络上流传较广的说法是源自一句“人生是个杯具”，即杯具1.0版本。
如果“悲剧”代表的是一种真实的负面情绪，“人生是个杯具”倒更像个不太深刻的玩笑，也更符合强调娱乐精神的网友们的审美情趣。

不过是种自嘲的态度
也许不少人认为，“杯具”的流行是消极情绪的泛滥，其实不然。网友用“人生就是一碗内牛满面 （泪流满面），用杯具盛则太小，盛不下，用餐具盛又太大，没有必要”来表达内心的无奈，但字里行间却显示出一种自嘲的态度，有年轻人甚至以“就算要做杯具，也要做官窑上品青花瓷杯具”表达初生牛犊的激情。可见如今杯具的运用已走出了“悲剧”的窠臼，更具娱乐和乐观精神。正如网友所说，“杯具会有的，洗具也会有的”。